Unser Kunde ist ein internationales Logistikunternehmen und führt eine große Menge an IT-Projekten durch. Um das Controlling sowie die Planung der Projekte zu verbessern sollen die Projektinformationen sowie -Aufwände zentral erhoben und analysiert werden. Um die projektbezogenen Arbeitsaufwände exakt zu erheben wird ein eigenständiges Tool zur Zeiterfassung als Teil dieses Projekts entwickelt und eingebunden. Weitere externe zentrale Tools wie z.B. ein Ticketing-System mit eigener Zeiterfassung wird ebenfalls mit eingebunden.
Die Umsetzung erfolgte als kundeninterne Webanwendung auf Basis von asp.net, C# sowie Angular. Um das Reporting eigenständig zu halten wurden in einem zweiten Projektschritt PowerBI-Berichte entwickelt.