Scouting

Unser Kunde ist ein nationales Unternehmen in einer stark regulierten Brache. Der Kunde hat keine eigene Produktentwicklung sondern greift Produkte oder Produktideen Dritter partnerschaftlich auf und überführt diese in einen internen Bewertungsprozess, um über eine Produktrealisierung zu entscheiden. Es werden mehr als 100 Produktideen jährlich ausführlich analysiert und bewertet.

Aktuell wird dieser Prozess hauptsächlich manuell, mit minimaler toolbasierter Unterstützung, durchgeführt. Um die manuellen Aufwände zu reduzieren und den Prozess transparent zu gestalten, wird ein professionelles Tool erstellt und eingeführt. Dazu haben wir nach einem ersten Kennenlernen einen gemeinsamen Workshop zur Gestaltung der Projektvision durchgeführt, ein Konzept zur Umsetzung erstellt und eine Roadmap abgeleitet. Gemeinsam mit dem kundeninternen Product-Owner setzt unser Projekt-Team, bestehend aus Entwicklern, UX-Designer und Scrum-Master das Projekt agil und interativ um.

Technisch erfolgt die Umsetzung als kundeninterne Webanwendung mit der die Arbeit der produktbezogenen Projektteams unterstützt wird. Durch die Integration von Microsoft Teams und SharePoint werden z.B. projektbezogene Teams-Kanäle automatisiert erstellt und verwaltet.